Wat is Scrum?
Scrum is een framework dat je helpt om de Agile inzichten en principes toe te passen in de praktijk. In het kort komt het neer om het gedachtengoed dat achter het Agile Manifesto zit op een praktisch toepasbare manier in je organisatie in te voeren.
Wat is Scrum?
Scrum ontstond al in het begin van de jaren 90 en beschrijft in een set van spelregels hoe je effectiviteit van je team en ook van je organisatie kan vergroten. Het is een zogenaamd Empirisch framework, dus de spelregels die in de Scrum Guide staan, zijn gebaseerd op transparantie, inspectie en aanpassingsvermogen.
De kern van Scrum
De kern van Scrum is met een multi-disciplinair team kort cyclisch resultaten neerzetten. Over dat resultaat feedback verzamelen van de klant en/of gebruiker en die feedback mee te nemen in de volgende cyclus.
Dat houdt in dat je het doel of eindproduct in kleine stapjes opdeelt en na ieder stapje overlegt met de klant of eindgebruiker of je nog op de goede weg bent. Het kan namelijk in deze steeds sneller veranderende digitale wereld dat het doel onderweg wijzigt en dan kan je daar als organisatie meteen op reageren.
Scrum in de praktijk
Scrum raakt de hele organisatie en dat betekent dat je het invoeren ervan zorgvuldig moet gebeuren. Normaal gesproken begin je aan twee kanten, de business kant en de IT kant van één domein.
Beiden gaan in gesprek om zaken als producten, diensten, visie en rollen te ontdekken. Analyse van huidige omgeving hoort daarbij om te zien welke disciplines er bijvoorbeeld nodig zijn in een Scrum team of welke Scrum teams nauw moeten gaan samenwerken.
Rollen binnen Scrum
Binnen het Scrum framework zijn er verschillende rollen: Scrum Master, Agile Coach, Product Owner, Developer en natuurlijk de Klant. Leer in onze Agile Starters training meer over wat deze rollen inhouden in de praktijk.
Scrum, Sprint, Backlog, Sprint Review, Retrospective, Refinement
Allemaal termen die aan bod komen in onze Agile Starters training. Deze training gaat over het begrip van deze termen en we leggen vooral de nadruk op hoe pas je dit toe in je organisatie of team.
Sprint
Korte cyclus van minder dan één maand waarin het team samen een resultaat neerzet. In de Sprint worden door de verschillende disciplines slim samengewerkt zodat er snel een resultaat neergezet kan worden. Dit noemen we ook wel een 'increment' omdat het vaak een deel is van het einddoel of product.
Backlog
Dit is de zogenaamde TODO lijst van de Product Owner. De Product Owner is eigenaar van de dienst of het product dus verantwoordelijk voor wat er geleverd gaat worden door het team. De backlog staat dus altijd in de juiste volgorde; het allerbelangrijkste staat bovenaan en het team pakt zaken op van boven naar beneden.
Sprint Review
Dit het het moment dat het team, de product owner en de scrum master samen in gesprek gaan met de klant en/of eindgebruiker over het geleverde resultaat en de volgende stap naar het eindproduct of doel. Alle feedback wordt verzameld en meegenomen in de volgende iteratie (Sprint).
Retrospective
Een kernbegrip in Scrum is Retro of voluit Retrospective. Dit is het moment dat het team terugkijkt naar de afgelopen periode of Sprint en onderzoekt wat er goed ging, waarom dat zo was en hoe ze dat kunnen vasthouden. En ook kijkt het team naar wat er beter kan de volgende keer door te leren van de fouten of vergissingen die er gemaakt zijn.
Refinement
Refinement is een erg belangrijk begrip in Scrum. Het gaat erom dat grote brokken werk om het einddoel of product te bereiken kleiner wordt gemaakt zodat het in een Sprint past. Daarbij is het belangrijk dat het team na elke Sprint iets kan laten zien of testen aan de eindgebruiker of klant.